Mercury Engineering, Your vision, our duty.

Organisational Environment:

 

Mercury is the European leader in construction solutions.

 

We build and manage complex engineering & construction projects for the world’s leading corporations. Our solutions help deliver technologies and life changing advancements that connect people, communities, and businesses, giving them the power to achieve incredible things. Our people have the courage to be innovative. Their determination and sharp focus enable us to deliver with certainty, time and time again.

 We deliver our clients’ visions through leading edge construction solutions across multiple sectors, including Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection, and Technical Support Services (TSS).

 At Mercury, it is our duty to encourage and back our people to realise their vision of themselves. We place them at the heart of what we do, providing challenging opportunities to develop within a great team in a supportive environment that allows them to reach their full potential.

 

Scope of the Role:

Reporting to the BU Management and Operations Manager this person will be a self-starter working on their own initiative. They will be responsible for the management and co-ordination all aspects of the Project as they relate to the project scope of work with an approximate value of €70M to €180m. Leading and managing the Project Team and interfacing with the Client Team this person will set clear direction and expectations for the Safe, on time, on budget delivery of the fully integrated build. The core project management team, of which you are a key part, will create the vision; provide leadership; set targets; create processes and procedures; manage the Quality and ensure adherence to all EHS requirements across all projects.

 

Responsibilities of the Role:

· Weekly Meetings

· Schedule and chair meeting with your team, the Design team, and the Client

· Follow up and ensure a timely close out of any outstanding items.

· Attend and actively contribute to EHS and QA meetings

· Attend Morning White board evening schedule meetings

· Weekly Audits

· Implement Mercury Project audit plan

· Review weekly Project audits and address open items with your team

· Discuss findings and trends with your Construction Manager, your team and the BU Leads

· Ensure Audit findings are clearly communicated to all stakeholders

· Drive closure of all open Audit findings

· EHS Alerts

· Ensure that all EHS alerts are communicated effectively

· Engage in the campaigns being run to reflect the alerts – TBT, Stand-down, Demonstra-tion

· Ensure Workforce participation

· Mercury Procedures

· Ensure Mercury Procedures are in place and being adhered to on your project

· Ensure you and your team have fully reviewed and understand the Project specifications and documentation.

· Plan procurement and ensure engineering is developed to meet deadlines.

· Ensure all Material Take Offs are completed to compare with Sub-Contractor pricing re-turns

· Review quality of output and foster continuous improvement

· Periodic attendance at planned meetings, TBT, SLT, DABS.

· Client Meetings

· Attend client meetings

· Push strong QEHS approach with Client

· Identify improvement opportunities

· Share Mercury reports highlighting positives and negatives

· Identify and communicate where Client approach needs change

· Training

· Make training available to your team and your Sub-contractors.

· Set standards for training requirements for Mercury and Sub-Contractor staff

· Project Weekly Report

· Review weekly Progress update with the project planner and implement strategies to en-sure project remains on track. Issue Project report.

· Weekly Planner

· Use the project lookaheads to drive the project

· Co-ordinate with the various Project teams to ensure your dates can be achieved.

· Sub-contractor Meetings

· Safety walks

· Audits

· Client Interface

· Project Team Management

· Guide and assist your project team

· Align your expectations with Project requirements

· Ensure your expectations are clearly understood

· Empower you Construction Manager to set up a functional site

· Set clear expectations and track against the KPIs

 

Your Qualifications and Key Criteria:

· Engineering Degree or recognised trade qualification

· 10+ years’ experience of managing large construction projects as a General Contractor.

· Thorough knowledge of Civil, Structural and Architectural packages

· Flexibility in working patterns where necessary.

· Ability to efficiently manage a team by setting expectations, delegation, and review.

· Strong communication & computer skills,

· Ability to work on own initiative and possess strong interpersonal and communications skills.

 

Essential Skills:

· Close attention to detail

· Good team-working skills

 

Mercury is an equal opportunities employer.

Projektdirektor

 

Organisatorisches Umfeld:

Bei Mercury erstellen und verwalten wir komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für weltweit führende Unternehmen. Unsere Lösungen helfen bei der Bereitstellung von Technologien, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, unglaubliche Dinge zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit in einer Reihe von Schlüsselsektoren zu liefern, darunter Rechenzentren, Halbleiter, fortschrittliche Technologie, Live-Umgebungen, Brandschutz, technische Supportdienste (TSS), Gesundheitswesen und Bauwesen Dienstleistungen. Unser globales Team besteht aus über 2.800 Mitarbeitern und zusammen mit unseren Lieferkettenpartnern arbeiten mehr als 8.500 Mitarbeiter an unseren Kundenprojekten. Wir sind an über 16 Standorten in Europa tätig und verzeichneten im Jahr 2021 einen Gesamtumsatz von über 1,5 Milliarden Euro. Mercury beschäftigt die besten Mitarbeiter, investiert stark in Aus- und Weiterbildung und stellt sicher, dass im gesamten Unternehmen die höchsten Standards für Gesundheit, Sicherheit und Unternehmensführung angewendet werden Organisation.

 

Umfang der Rolle:

Diese Person, die dem Geschäftsleitungs- und Betriebsleiter Bericht erstattet, ist ein Selbststarter, der auf eigene Initiative arbeitet. Sie sind für das Management und die Koordinierung aller Aspekte des Projekts verantwortlich, die sich auf den Arbeitsumfang des Projekts mit einem ungefähren Wert von 70 bis 180 Millionen Euro beziehen. Diese Person leitet und leitet das Projektteam und arbeitet mit dem Kundenteam zusammen. Sie legt eine klare Richtung und Erwartungen für die sichere, pünktliche und budgetgerechte Lieferung des vollständig integrierten Builds fest. Das Kernprojektmanagementteam, in dem Sie eine Schlüsselrolle spielen, wird die Vision entwickeln; Führung übernehmen; setze Ziele; Prozesse und Verfahren erstellen; Verwalten Sie die Qualität und stellen Sie die Einhaltung aller EHS-Anforderungen in allen Projekten sicher.

Verantwortlichkeiten der Rolle:

 

· Wöchentliche Treffen

• Planen und leiten Sie ein Treffen mit Ihrem Team, dem Designteam und dem Kunden
• Verfolgen Sie alle ausstehenden Posten und sorgen Sie für einen rechtzeitigen Abschluss.
• Nehmen Sie an EHS- und Qualitätssicherungssitzungen teil und tragen Sie aktiv dazu bei
• Nehmen Sie an abendlichen Sitzungen des Morning White Boards teil

 

· Wöchentliche Audits

• Implementieren Sie den Prüfungsplan für das Mercury-Projekt
• Überprüfen Sie wöchentliche Projektaudits und besprechen Sie offene Punkte mit Ihrem Team
• Besprechen Sie Erkenntnisse und Trends mit Ihrem Bauleiter, Ihrem Team und den BU-Leitern
• Stellen Sie sicher, dass die Prüfungsergebnisse allen Beteiligten klar kommuniziert werden
• Treiben Sie den Abschluss aller offenen Prüfungsergebnisse voran
  • EHS-Warnungen
• Stellen Sie sicher, dass alle EHS-Warnungen effektiv kommuniziert werden
• Beteiligen Sie sich an den Kampagnen, die durchgeführt werden, um die Warnungen widerzuspiegeln – TBT, Rückzug, Demonstration
• Stellen Sie die Beteiligung der Belegschaft sicher
  • Quecksilberverfahren
• Stellen Sie sicher, dass Mercury-Verfahren vorhanden sind und bei Ihrem Projekt eingehalten werden
• Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Team die Projektspezifikationen und -dokumentation vollständig überprüft und verstanden haben.
• Planen Sie die Beschaffung und stellen Sie sicher, dass das Engineering so entwickelt wird, dass die Fristen eingehalten werden.
• Stellen Sie sicher, dass alle Materialabnahmen abgeschlossen sind, um sie mit den Preisangaben des Subunternehmers vergleichen zu können
• Überprüfen Sie die Qualität der Ergebnisse und fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen
• Regelmäßige Teilnahme an geplanten Treffen, TBT, SLT, DABS.
  • Kundenbesprechungen
• Nehmen Sie an Kundenbesprechungen teil
• Fördern Sie gemeinsam mit dem Kunden einen starken QEHS-Ansatz
• Identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten
• Teilen Sie Mercury-Berichte, die positive und negative Aspekte hervorheben
• Identifizieren und kommunizieren Sie, wo der Ansatz des Kunden geändert werden muss
  • Ausbildung
• Stellen Sie Ihrem Team und Ihren Subunternehmern Schulungen zur Verfügung.
• Legen Sie Standards für Schulungsanforderungen für Mitarbeiter von Mercury und Subunternehmern fest
  • Wöchentlicher Projektbericht
• Überprüfen Sie die wöchentliche Fortschrittsaktualisierung mit dem Projektplaner und implementieren Sie Strategien, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt. Projektbericht ausgeben.
  • Wochenplaner
• Nutzen Sie die Projekt-Lookaheads, um das Projekt voranzutreiben
• Stimmen Sie sich mit den verschiedenen Projektteams ab, um sicherzustellen, dass Ihre Termine eingehalten werden können.
• Treffen mit Subunternehmern
• Sicherheitsspaziergänge
• Audits
• Client-Schnittstelle
  • Projektteammanagement
• Leiten und unterstützen Sie Ihr Projektteam
• Richten Sie Ihre Erwartungen an den Projektanforderungen aus
• Stellen Sie sicher, dass Ihre Erwartungen klar verstanden werden
• Befähigen Sie Ihren Bauleiter, einen funktionsfähigen Standort einzurichten
• Setzen Sie klare Erwartungen und verfolgen Sie die KPIs

 

Ihre Qualifikationen und Schlüsselkriterien:

• Ingenieurstudium oder anerkannter kaufmännischer Abschluss
• Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung großer Bauprojekte als Generalunternehmer.
• Fundierte Kenntnisse der Bau-, Struktur- und Architekturpakete
• Flexibilität in den Arbeitsabläufen, wo nötig.
• Fähigkeit, ein Team effizient zu leiten, indem Erwartungen festgelegt, delegiert und überprüft werden.
• Starke Kommunikations- und Computerkenntnisse,
• Fähigkeit, eigeninitiativ zu arbeiten und über ausgeprägte zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten zu verfügen.

 

Essenzielle Fähigkeiten:

• Liebe zum Detail
• Gute Teamfähigkeit

 

Mercury ist ein Arbeitgeber für Chancengleichheit.

 

 

 

 

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