Cathy Kane
Position: EHS-Leiter, Biowissenschaften und Technologie
Zeit im Unternehmen: 22 Jahre
Erzählen Sie uns ein wenig über sich selbst und wie Sie zu Ihrer jetzigen Position gekommen sind.
Ich schloss 1997 mein Abitur ab und wusste nicht, was ich nach dem Studium machen wollte, also beschloss ich, ein Jahr Pause zu machen und zu arbeiten. Ich bekam einen Job für den Sommer in einem großen Halbleiterwerksprojekt, und während ich dort war, traf ich die Entscheidung, eine Ausbildung bei Mercury zu beginnen, wo ich 4½ Jahre lang arbeitete. Während meiner Lehrzeit begann ich mich für das Thema Sicherheit zu interessieren, und nach Abschluss meiner Ausbildung begann ich ein Teilzeitstudium zum Umwelt- und Arbeitsschutzzertifikat an der UCD. Danach habe ich mein Higher Diploma in Safety, Health & Welfare at Work (Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz) ebenfalls in Teilzeit für 2 Jahre erworben.
Ich habe insgesamt 22 Jahre Erfahrung im Baugewerbe und habe an einer Vielzahl von Projekten in verschiedenen Sektoren als Elektriker und in den letzten 15 Jahren als Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsbeauftragter/Leiter gearbeitet.
Das EHS-Team von Mercury hat gerade die unglaubliche Leistung vollbracht, in den letzten 12 Monaten 50 Projekte ohne eine einzige unfallbedingte Fehlzeit abgewickelt zu haben. Können Sie uns ein wenig über Ihre bisherigen Erfahrungen im EHS-Team von Mercury erzählen?
Als Mitglied des EHS-Teams ist jeder Tag anders und bringt unterschiedliche Herausforderungen mit sich. Das Projekt, das wir zuvor abgeschlossen haben, war so schwierig, dass die Handwerker keinen Zugang hatten, um die Leitungen in einem so kleinen Gebäude zu installieren. Ursprünglich wurde das Projekt gestrichen, weil das Gebäude zu klein für den Entwurf war.
Schließlich wurde das Projekt in Angriff genommen, und die Handwerker hatten während des gesamten Projekts mit einer Reihe von Dienstleistungskollisionen zu kämpfen. In vielen Bereichen, zu denen der Zugang so eingeschränkt war, dass die Handwerker bestimmte Teile des Projekts gar nicht ausführen konnten, bis unser EHS-Team die Bereiche überprüft und einen Plan erstellt hatte, mussten Dienstleistungen installiert werden. Wir haben schließlich Pläne erstellt, die es den Handwerkern ermöglichten, diese Bereiche sicher zu erreichen, und wir haben auch Rettungspläne für den Fall erstellt, dass etwas passieren würde. Als die Arbeit abgeschlossen war, blickte ich auf das Projekt zurück und dachte, wie gut jeder dazu beigetragen hat, die Arbeit in einem so begrenzten Gebiet und einem engen Zeitplan zu bewältigen.
Sie sind nicht nur ein qualifizierter Elektriker, sondern auch ein EHS-Berater. Welchen Rat würden Sie Frauen geben, die einen handwerklichen Beruf ergreifen oder in die Baubranche einsteigen wollen?
Als Frau in einem überwiegend von Männern dominierten Beruf glaube ich, dass jede Frau genauso gute Arbeit leisten kann wie ein Mann. Aus meiner eigenen Erfahrung bei Mercury wurde ich nie anders behandelt als die anderen Jungs in meiner Mannschaft. Ich wurde immer aufgrund meiner Fähigkeiten und nicht aufgrund meines Geschlechts eingestellt. Ein großer Vorteil eines Berufes wie dem des Elektrikers, Klempners usw. ist, dass Sie Ihre Fähigkeiten in anderen Ländern einsetzen können. Ich habe festgestellt, dass es mir wirklich Spaß macht, einen aktiven Beruf auszuüben, anstatt den ganzen Tag in einem Büro oder Klassenzimmer zu sitzen.
Was ist das Überraschendste daran, als Frau in der Baubranche zu arbeiten?
Die Reaktion der Leute, wenn man ihnen erzählt, was man beruflich macht. Ich bin der Meinung, dass Frauen nicht anders behandelt werden sollten als ihre Altersgenossen. Es wird besser, aber es gibt nur sehr wenige Frauen, die im Baugewerbe in Führungspositionen anzutreffen sind.
Was hat Ihnen in Ihrer bisherigen Laufbahn am besten gefallen und was war die größte Herausforderung?
Am besten gefällt mir, dass ich den Menschen helfen kann und am Ende eines jeden Tages weiß, dass alle sicher zu ihren Familien zurückkehren. Die größte Herausforderung ist das Zeitmanagement und die Delegation von Aufgaben. Das Baugewerbe kann einen anspruchsvollen, schnelllebigen Zeitplan erstellen. Es ist wichtig, die wichtigen Aufgaben zu priorisieren und so gut es geht zu delegieren. Außerdem muss man wissen, wann man um Hilfe bitten muss.