Organisational Environment:

 

Mercury is the European leader in construction solutions.

 

We build and manage complex engineering & construction projects for the world’s leading corporations. Our solutions help deliver technologies and life changing advancements that connect people, communities, and businesses, giving them the power to achieve incredible things. Our people have the courage to be innovative. Their determination and sharp focus enable us to deliver with certainty, time and time again.

 We deliver our clients’ visions through leading edge construction solutions across multiple sectors, including Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection, and Technical Support Services (TSS).

 At Mercury, it is our duty to encourage and back our people to realise their vision of themselves. We place them at the heart of what we do, providing challenging opportunities to develop within a great team in a supportive environment that allows them to reach their full potential.

 

Objective

The objective of the CX (Commissioning) Manager is to manage the commissioning process and validate / document that the delivery team fulfils the functional and performance requirements of the Owner, Occupants, and Operators, in accordance with the Employer's Requirements. Complete understanding of the contract documents (Employers Requirements) is the foundation for validating external information / Data / Technical Submission etc

Roles & Responsibilities

• Management of commissioning Levels 1 to 3 (On site testing, vendor attendance, load banks arrangement/plan, etc.)

• Ensure testing is carried out as per employers’ requirements.

• Assist the commissioning agent in management of commissioning Levels 4 & 5. Execution of the testing is carried out by the GC

. • Management of CxDE – Commissioning Digital Environment – Platform to track and monitor tagging activities, create checklists and other commissioning items.

• Undertake a review of the initial and IFC Design package and produce a report of the with respect to risk and opportunity that presents. Constructability and Commissioning review and planning is essential to ensuring that the deliverable can be sequenced and delivered in the period required with ZERO defects.

• Issue internal weekly progress report on all Commissioning activities and highlight any risks.

• Ensure all Method Statements are issued and approved on time.

• Responsible for ensuring all tests are carried out in time and in line with the approved procedures.

• Responsible for providing the project planner with updates on the progress of commissioning activities

• Attending the weekly client commissioning meetings – ensure to have minutes actioned or obtain close out dates

• Shall establish and manage appropriate daily & weekly coordination meetings to meet both the remit of the contract and as appropriate, such as but not limited to;

•   Daily / Weekly Cx Management report out Meetings.
•   Whiteboard Meetings/Daily Activity Briefings (DABS)
•    Partake in collaborative planning sessions & Map days.
•     Lookahead planning
•     Integration Planning 
•     Risk Planning
•     Energisation and Safety Briefings
•      Sub-Contract/Vendor Package Meetings

• Shall attend FWT (Factory Witness testing) by requirement.

• Development of the Project commissioning schedule in conjunction with the project planners

• Responsible for the Compilation/Uploading of all Testing and Commissioning Documentation including verifying and signing off on all results. Ensure this is saved to the commissioning folders on the relevant platforms.

• Management & Co-Ordination of all day to day on site commissioning operations by third party and direct sub-contractors

• Management of all commissioning related snagging and ensuring that all snags are closed out in a timely manner (within 1 week of been raised).

• Ensuring MOPs are issued in a timely manner – (Required for “live” buildings)

• Ensure all relevant test equipment is in place on time – Loadbank, Data Loggers, PQM’s etc.

• Developing a strong professional working relationship with the Client and 3rd party commissioning Teams key personnel

• The Cx Manager shall establish a Project Risk Register and manage / maintain throughout the project timeline. The RR shall be used as a key communication tool to ensure that appropriate mitigation and / or escalation is achieved in a timely manner.

• Shall monitor the construction related activity in conjunction with the Mechanical, Electrical and CSA Commissioning Manager mercuryeng.com discipline leads to ensure that there are no gaps in scope, missed opportunity or risk to programme based on variance.

• Shall report out at agreed upon intervals to the client representative on planning and progress.

• Shall be responsible for the project LOTO / COHE processes and procedures. The Cx Manager May novate / appoint appropriate resource, however, ultimate responsibility for managing this process lies with the Cx Manager.

• Any other duties associated with this role as outlined in “The Mercury Commissioning RACI Matrix”.

 

Mercury is an equal opportunities employer.

 

 

Kierownik urucho

R i obowiąz

Celem Menedżera CX (Rozruchu) jest zarządzanie procesem uruchomienia i walidacja

/ dokument, że zespół dostawczy spełnia wymagania funkcjonalne i wydajnościowe Właściciela, Użytkowników i Operatorów, zgodnie z Wymaganiami Zamawiającego. Pełne zrozumienie dokumentów kontraktowych (wymagań pracodawców) jest podstawą walidacji informacji zewnętrznych / danych / zgłoszeń technicznych itp.

Role i obowiązki

• Zarządzanie uruchomieniem Poziomy od 1 do 3 (testy na miejscu, obecność dostawcy, rozmieszczenie/plan zespołów obciążeniowych itp.)
• Upewnij się, że testy są przeprowadzane zgodnie z wymaganiami pracodawców.
• Pomagaj agentowi uruchamiającemu w zarządzaniu poziomami uruchomienia 4 i 5. Wykonanie testów przeprowadza GC.
• Zarządzanie CxDE – Commissioning Digital Environment – ​​Platforma do śledzenia i monitorowania działań związanych z tagowaniem, tworzenia list kontrolnych i innych elementów uruchamiania.
• Podejmij przegląd wstępnego i IFC Design i sporządź raport w odniesieniu do ryzyka i szans, które się pojawiają. Przegląd i planowanie wykonalności i oddania do użytku jest niezbędne, aby zapewnić, że element dostawy może być uporządkowany i dostarczony w wymaganym okresie przy ZERO defektów.
• Wydawaj wewnętrzne cotygodniowe raporty z postępu prac dotyczące wszystkich działań związanych z uruchomieniem i podkreślaj wszelkie ryzyka.
• Upewnij się, że wszystkie instrukcje dotyczące metod zostały wydane i zatwierdzone na czas.
• Odpowiedzialny za zapewnienie, że wszystkie testy zostaną przeprowadzone terminowo i zgodnie z zatwierdzonymi procedurami.
• Odpowiedzialny za dostarczanie planiście projektu aktualnych informacji o postępie działań związanych z uruchomieniem
• Uczestnictwo w cotygodniowych spotkaniach z klientem dotyczących uruchomienia – upewnij się, że sporządzono protokoły lub uzyskaj daty zakończenia
• Ustanawia i zarządza odpowiednimi codziennymi i cotygodniowymi spotkaniami koordynacyjnymi w celu spełnienia zarówno zakresu umowy, jak i, w stosownych przypadkach, takich jak między innymi;
  • Codzienne / cotygodniowe raporty Zarządu Cx ze spotkań.
  • Spotkania przy tablicy/Codzienne briefingi dotyczące aktywności (DABS)
  • Weź udział w sesjach wspólnego planowania i dniach map.
  • Planowanie z wyprzedzeniem
  • Planowanie integracji
  • Planowanie ryzyka
  • Instruktaże dotyczące energetyki i bezpieczeństwa
  • Spotkania dotyczące podwykonawców/pakietów dostawców
• Uczestniczy w FWT (testach świadków fabrycznych) według wymagań.
• Opracowanie harmonogramu uruchomienia Projektu we współpracy z planistami projektu
• Odpowiedzialny za kompilację/przesłanie całej dokumentacji dotyczącej testów i rozruchu, w tym weryfikację i podpisanie wszystkich wyników. Upewnij się, że zostało to zapisane w folderach uruchamiania na odpowiednich platformach.
• Zarządzanie i koordynacja wszystkich codziennych czynności związanych z uruchomieniem na miejscu przez strony trzecie i bezpośrednich podwykonawców
• Zarządzanie wszystkimi zaczepami związanymi z uruchomieniem i zapewnienie, że wszystkie zaczepy zostaną usunięte w odpowiednim czasie (w ciągu 1 tygodnia od ich zebrania).
• Zapewnienie terminowego wydawania MOP – (wymagane w przypadku budynków „pod napięciem”)
• Upewnij się, że cały odpowiedni sprzęt testowy jest na miejscu – bank obciążenia, rejestratory danych, PQM itp.
• Rozwijanie silnych profesjonalnych relacji roboczych z Klientem i kluczowym personelem Zespołu zlecającego usługi osobom trzecim
• Kierownik Cx utworzy Rejestr Ryzyka Projektu i będzie zarządzał/utrzymywał przez cały czas trwania projektu. RR powinien być używany jako kluczowe narzędzie komunikacji w celu zapewnienia terminowego osiągnięcia odpowiedniego łagodzenia i/lub eskalacji.
• Będzie monitorować działalność związaną z budową w połączeniu z działem mechanicznym, elektrycznym i CSA

 

dyscyplina prowadzi do zapewnienia, że ​​nie będzie żadnych luk w zakresie, straconych szans ani zagrożeń związanych z programem

na wariancie.

• W uzgodnionych odstępach czasu informuje przedstawiciela klienta o planowaniu i postępach.
• Będzie odpowiedzialny za procesy i procedury projektu LOTO / COHE. Menedżer Cx może przeprowadzić nowatorstwo

/ wyznaczyć odpowiedni zasób, jednak ostateczna odpowiedzialność za zarządzanie tym procesem spoczywa na Menedżerze Cx.

• Wszelkie inne obowiązki związane z tą rolą zgodnie z opisem w „Macierzy RACI uruchomienia firmy Mercury”.

Apply Now